团队执行
发布时间：2015-07-28 16:27

课程背景
非常清楚企业发展的方向，但是不能制定明确的战略目标？
年年设定战略目标，提出战略口号，但是事实是年年实现不了？
虽然企业有了战略目标，但是执行不下去，或者执行产生了非常大的偏差？
不少员工认为战略是企业老板的事，跟自己没有关系，最终导致企业战略失败？

课程目标
培养积极的心态（态度、激情、信念）
学习执行流程设计与改良，保障执行效果
强化系统性思考意识，精准定位执行角色
掌握提升执行力的有效工具（WBS、CPM、BCWP）

课程成效：
F.C.执行力研究中心的研究表明，执行力的提升，离不开四个因素的提升：心态、流程、角色和工具。缺失任何一环，都将导致执行效果大打折扣。我们将通过执行制胜课程特定项目结合执行力改善模型，借助360度观察、视频回放、分组讨论、案例模拟等方式帮助参与者切实有效的提升执行力。

训练强度：★★★★☆

适宜时间：一天或两天一晚

课程对象
企业中的各部门员工

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